Prioriteiten stellen

Bedrijven krijgen met steeds meer werkzaamheden te maken als ze groeien. Dit komt omdat er meer vraag ontstaat vanuit de klanten. Het is daarom belangrijk dat de bedrijven hier vooraf rekening mee houden en hier een oplossing voor vinden om de groei van werkzaamheden op te vangen. Als dit niet goed wordt gedaan kan dit ertoe leiden dat klanten naar de concurrenten overlopen waardoor de het bedrijf veel omzet misloopt. Er zijn verschillende dingen waarop je de aantal werkzaamheden kan opvangen die ontstaan als je bedrijf groeit.

Ten eerste is het belangrijk dat er genoeg mankracht is om de werkzaamheden uit te kunnen voeren en de kwaliteit te kunnen behouden die je voorheen ook verschafte. Je kan er als bedrijf voor kiezen om dan extra personeel aan te nemen om zo de werkzaamheden op te vangen. Een andere manier waarop er meer mankracht kan worden gecreëerd is door prioriteiten te stellen voor de werkzaamheden die moeten worden verricht. Der werkzaamheden die minder belangrijk zijn en minder direct invloed hebben op de ontwikkeling van het bedrijf kan je bijvoorbeeld uitbesteden. Een voorbeeld van een werkzaamheid die je kan uitbesteden in de salarisadministratie. Je kan dan gebruik maken van een loonservice die alle salarisverwerking regelt voor het bedrijf. Als het drukker wordt binnen het bedrijf gebeurt het vaak dat de werkzaamheden die minder belangrijk zijn voor de ontwikkeling binnen het bedrijf minder goed worden gedaan. Dit is zonde aangezien dit problemen kan opleveren in de toekomst. Als er een conflict ontstaat tussen de werkgever en een werknemer kan dit betekenen dat het bedrijf aansprakelijk wordt gesteld doordat de administratie niet in orde is. Al met al is het belangrijk om de administratie binnen het bedrijf op orde te houden aangezien dit ander tot problemen kan zorgen. Ook is het belangrijk om de ontwikkeling van het bedrijf te blijven volgen.